Grâce aux 2 premiers piliers, tu vas découvrir comment bien structurer tes journées et bien les commencer.
Mais pour réussir à gagner ta vie, ça ne suffit pas.
Tu peux avoir le meilleur entraînement du monde :
❌ Si tu n’es pas capable de t’imposer un plan d’action clair
❌ Si tu n’es pas capable de structurer tes projets en étapes logiques
❌ Si tu n’es pas capable de travailler de manière méthodique et productive
… Tu n’arriveras à RIEN !
Et justement, dans quelques secondes, je vais te révéler 3 systèmes simples qui pourront te permettre d’avoir une vision claire sur tes projets, t’organiser au mieux et avancer efficacement :
LE SYSTÈME DU « DAY-BOARD »
C’est le premier outil indispensable que je vais t’apprendre à utiliser.
Pour appliquer cette méthode, une petite tablette velleda ou même une simple feuille de papier suffit.
Lors de tes séances de travail, ton « Day-board » sera ta boussole et tu devras TOUJOURS avoir un œil dessus.
Grâce à ton Day-board, tu auras une parfaite visibilité sur ce que tu dois réaliser dans ta journée. C’est ce qui te permettra de vaincre la procrastination.
Mais attention :
Cet outil en apparence simple doit s’utiliser de façon bien précise.
J’ai testé des dizaines de manière d’organiser mon Day-board… et j’ai fini par trouver LA méthode parfaite.
Et tu vas vite t’en apercevoir : le meilleur moment de ta journée sera celui où tu contempleras ton Day-board avec le sentiment du devoir accompli.
LE SYSTÈME DU « TASK-MANAGER »
Comment mange-t-on un éléphant ? Une bouchée à la fois !
C’est pareil avec ton projet de business en ligne :
Si tu ne sais pas le structurer en petites tâches, tu ne feras pas les choses dans l’ordre.
Ou pire :
Tu ne les feras pas du tout… car tu te sentiras découragé par la masse de travail que représente (du moins en apparence) le lancement de ton business en ligne.
Le système du « task-manager » te permettra de voir où tu en es dans tes projets, de planifier tes actions et de structurer ton day-board du lendemain.
Je ne connais aucun entrepreneur sérieux qui n’utilise pas de task-manager.
Sans cet outil indispensable, il est très compliqué de mener à bien un projet de business.
LE SYSTÈME DU « CALENDRIER À PROFITS »
Ce dernier système te permettra :
- D’avoir une vision claire sur le moyen et long terme
- D’organiser ta semaine de manière stratégique
- De planifier efficacement tes événements importants
Au fil du temps, je me suis rendu compte qu’une grande partie des entrepreneurs qui génèrent peu d’argent n’utilisent pas cet outil indispensable ou l’utilisent n’importe comment.
Conséquence :
- Ils n’ont pas de vision claire sur le moyen et long terme
- Ils organisent mal leur semaine et ne respectent pas leurs délais
- Ils « oublient » leurs rendez-vous pro et ils passent pour des rigolos
Bref, ils ne font jamais ce qu'ils avaient prévu de faire et au final ils s'enferment dans une spirale de culpabilité et de procrastination.
Comme pour le pilier 1 et 2, je t’ai préparé une vidéo de 55 minutes pour tout t’expliquer étape par étape pour que tu puisses gérer ton temps et tes projets de manière optimale.
Alors si comme Tim :